一家公司用3D打印机制造出了一座大约40平方米的房子

该方案可根据用户家庭所处的气候环境、家用3印机座能源条件等，智能化匹配电能、燃气、空气能、太阳能形成5种组合方案。

这样的例子还有很多，公司比如在穿的方面，公司用户需求从过去要求洗得安静、洗得健康，到现在要求洗衣机又快又干净，针对这些用户痛点，海尔洗衣机首创了安静洗科技、免清洗科技以及精华洗科技等，持续满足用户的洗护需求。1、打大约用创新的产品，打大约重新激活存量用户在这过去的30多年里，海尔家电在中国市场，拥有超过3亿的用户无论是二十年前还是十年前，买海尔，很多时候意味着是对生活品质的追求。

同时通过和短视频新媒体的合作，制造海尔家电场景化推荐美好生活，给每一个用户推荐适合他的产品，让用户买的更方便。正是这些带有原创科技的产品，平方让用户从我想买台电视机到我想要一个智慧客厅。以冰箱产品为例，家用3印机座在过去很多消费者对冰箱的概念是冷冻存得住、家用3印机座冷藏放得住，但现在，海尔家电通过引领行业的原创科技，推出了全空间保鲜的冰箱产品，首创冷冻智能恒温科技，实现牛肉30天原汁原味。

先说不变无论在哪个年代，公司海尔家电始终是围绕用户需求，真诚到永远。人人都向往美好生活，打大约只要产品足够惊艳，真正解决了用户的实际需求，那么，大量的家电存量用户，就又将成为新用户。

徐萌介绍说，制造而这些创新的背后，是海尔家电智慧+科技的加持，这既是海尔家电的护城河和竞争力，也是海尔智家持续增长的主要动力。

但随着科技的进步以及生活水平的提升，平方人们对品质的标准也在提升，市场需要更多能满足这些用户对美好生活的追求。服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，家用3印机座孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。

在行业的数字化转型进程中，公司海尔衣联网带来了新思路。现场，打大约中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，打大约认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行业制造经济与服务经济融合发展的态势越来越明显。

服装产业如何发展？海尔衣联网提出全生命周期解决方案此外，制造服装行业可持续发展也是行业探索的方向。强化生态价值，平方围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。